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供应商管理考核制度第1章总则第1条目的为控制采购的质量，满足产品质量的要求，规范对供应商的考核，特制定本制度。第2条权责部门商品中心负责本制度的制定、修改、废止起草工作。总经理负责本制度的制定、修改、废止的核准。第2章考核组织与实施第3条工作程序采购部对现有供应商采用“供应商调查表"的形式，对其进行调查，以了解供方质量保证能力，并将其作为评定的依据。采购部在调查的基础上，组织技质部、生产部对供应商该【供应商管理考核规定】是由【hdv678】上传分享，文档一共【13】页，该文档可以免费在线阅读，需要了解更多关于【供应商管理考核规定】的内容，可

供应商考核制度第1章总则第1条目的为控制采购的质量，满足产品质量的要求，规范对供应商的考核，特制定本制度。第2条权责部门1.物供部负责本制度的制定、修改、废止起草工作。2.总经理负责本制度的制定、修改、废止的核准。第2章考核组织与实施第3条工作程序1.采购部对现有供应商采用“供应商调查表"的形式，对其进行调查，以了解供方质量保证能力，并将其作为评定的依据。2.采购部在调查的基础上，组织技质部、供应商管理考核制度范文第1篇关键词：供应商管理审批一、加强供应商准入管理(1)供应商准入程序供应商的准入按以下程序报批：业务员推荐供应站主任(或副主任)审签分管领导审签商务科审签并汇总部办公会研究通过报

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